知財革命

知財革命　荒井寿光　角川ｏｎｅテーマ２１

　そーいえば、荒井寿光氏は、内閣官房知財戦略推進事務局長だったわけであるが、小川洋氏に局長が変わりましたな。　って、小川洋前特許庁長官といえば、あの、・・・である。　まぁ、過去のことは置いといて、三井住友海上火災で禊はすんだってことかな！？　しっかし、特許庁長官から、三井住友海上火災保険顧問って、これぞ天下りじゃないのかな？？？　最近は、日本経済新聞社で株取引のインサイダー取引が問題になってたけど、経済産業省の問題はどうなったのかしらん。　日本ってホントニュースは一瞬で熱して一瞬で冷めていくよね・・・

そうそう、内容に戻ると、

　ここ数年を概観する知財分野の小泉政治振返り本という位置付け。　内容的には、ＰｒｏＰａｔｅｎｔというよりは、小泉政治同様にＰｒｏＵＳＡである。　まぁ、小泉さんが、知財を活性化したから今の知財の状況があるわけで、その中で活躍されたのが、荒井寿光氏なんだから、当然といえば当然の内容。　今でこそ、知財の部局が経済産業省にあるのかもしれないが、出世コースとしての知財畑なんてぇのはないんだろうし、特許庁長官になってから知財に取り組み、これだけの時代を作り上げたんだから、その手腕は素晴らしいよね。　ただ、本自体は役人が書いた本の域を出ていなくてちょっと退屈。　虚の部分を全然出て無い上に当たり前すぎ。

　特許庁には、確か高橋是清の像があると思うけど、中興の祖として、荒井寿光氏の像を建ててもいいんじゃないか！！！（これはマジ思う。）

　この本を読んだのはちょっと前だけど、その間に、

日米欧間での特許の相互承認に向けた作業部会が設置され、

ロシアのＷＴＯ加盟に向けて米露間での交渉がスタートした。

　知財の世界はどんどん進んでいくので、キャッチアップが大変だ！！！

７９頁　ＣＪマーク（コンテンツ海外流通マーク）というのがあって、中国、香港、台湾で、「ＣＪマークの商標権に基づいた侵害対策を実施していくことが可能となった。」そうである。

８０頁　「中国では安くなければ売れない。　そこで音楽ＣＤの定価を下げる。　・・・安くした本物が日本に逆輸入するという事態が起きる。　これは値崩れを引き起こすので大変やっかいである。　そこで著作権法を改正して、税関でそうしたＣＤの輸入を止めることができるようにした。」

　著作権法で、特許権の国際消尽のような考え方が取り入れられているということかな？　条文をチェックしてみよう！！！

１２５頁　「２００６年１月に「知的財産人材育成総合戦略」を作成した。　知財人材を、量も増やし、質も高めていこうとしている。　まず量であるが、日本には現在、約６万人の知財人材がいる。　知財人材とは弁理士、企業の知財担当者、特許庁の審査担当官、裁判所の専門裁判官、税関の取締官、大学の知財研究者、ＴＬＯ（技術移転機関）の技術ライセンス・アソシエートなどを指す。」

　知財人材に、特許技術者等の事務所の方々は入らないのかな？

１２５頁　「この６万人の内訳だが、企業等の知財担当者が約４万５０００人、弁理士が約７０００人（これはアメリカのおよそ３分の１の数）といわれる。　これらを２０１５年までに、倍の１２万人にしたいとしている。」

　なんだそうで、とすると、あと１０年ほどで、弁理士も倍にするということかな？　任期付審査官制度以外にも審査官も倍なのかいな？　なんだか、弁理士の平均給与も下がってきているとかなんだとかって話を聞くのに、さらに倍になれば益々厳しい時代の到来だなぁ。。。　その後の１２６頁には、夢のような話が記載されているけど、これって弁理士にも必要な素養なんだろうが、寧ろ企業の知財担当者に求められる能力ではないかな。　こうなってくると、理系の院を出てその後にＭＯＴなどを修めるってことが必要になろうが、それって、企業が取ってくれんのかしらん。　企業のマインドの変化も起こってはきているのだろうけど、まだまだ、日本の社会はそこまで来てない気がするのおう。　って、ここに書いてあることって、結局、アメリカ追従型の知財世界なんだよね。。。

ここにも、

１２８頁　「大阪工業大学知的財産学部は、日本で初めて知的財産人材の教育に専門特化した学部だ。　・・・弁理士には１人につき、５人ほどのパラリーガル（法務事務のサポーター）がつくのが一般的だ。　・・・　弁護士や弁理士が増える場合は、このパラリーガルも増えなければ有効に機能しない。　そうした人材を増やすためにも、知的財産学部などの存在は重要になる。」

　って、パラリーガルって、何者？？？　結局、パラリーガルって特許技術者かい？？？

１３９頁　「われわれが弁理士に求めるのは、技術に強い特許の専門家という姿だ。　しかも、技術の進歩に日々キャッチアップしている弁理士を求めている。　「これなら特許になる」「こういうふうに特許を取っておけば、将来実用化したときに競争相手に勝つことができる」。　そんなふうに、技術がわかっていて、目利きのできる弁理士であってほしいと思う。　加えて私は、ビジネス感覚をも兼ね備えていることを求めたい。　特許として登録されるだけでなく、その先の商品化も見据えて、マーケットニーズに合った売れるものが作れるかどうかについても思いをめぐらせるセンスを併せ持った弁理士の登場を望んでいる。」

　なんだか、この考え方だと、弁理士は使い捨てって感じである。　技術は１０年ほどで陳腐化するので、最先の技術を理解できる期間ってそうそうないよね。　となると、逆に考えると、特許を審査する審査官側もそうでなければならないということにならないのかな？？？　弁理士にだけ、そういった素養を求めて、審査官にはそういった素養を求めないのは変でないかい？？？　なんだかんだいっても、やっぱり感覚が、お役人さまなのかもなぁ・・・　

１４０頁　「ある弁理士はＩＴに強い、別の弁理士はバイオに強い。」

　って、最先技術はＩＴかバイオかって、児戯。

１５８頁　ここ重要ポイント

　「中小企業が海外での侵害から権利を守れるように、国や地方自治体も手を差し伸べ始めている。」

　ってことで、助成制度が始まっているようである。

１７６頁　「私は、アメリカとの間については、できるだけ早期に日米特許自由貿易協定を結び、特許の一本化を図るべきだと思っている。　・・・同じ発明を重複して審査するというムダなことはやめて、特許を相互に乗り入れることで、日本の発明はアメリカでも守られ、アメリカの発明は日本でも守られるという仕組みを確立させるべきなのだ。」

　審査のレベルが最も離れているといわれる、日米をそろえるってまた大胆な。　ここに欧州が絡んできてないのは何故なんでしょうか？　日米特許審査ハイウェイ構想のせいかしらん！？　いやぁ、ほんとアメリカ大好きでしょ！！！

　こういった流れって、アメリカが民主党政権になったら、どうなるんだろ。。。　また、あの忘れられた１０年の暗黒の時代に知財もひっくるめて戻ってしまうのかな・・・　

本日のキーワード：　いまやどの世界も厳しいです。　上述とはいえ、ＩＴの勉強も少しはしとかんとなぁ・・・